Una publicación de DsD Diarios, cuyo director es Dardo Fernández, expuso en detalle el funcionamiento interno de Clarín y trazó un mapa de poder dentro de la redacción del grupo mediático más influyente de la Argentina. El análisis pone el foco en la estructura editorial, las áreas de decisión y el cambio de lógica en la producción de contenidos.

Según el planteo, la conducción se organiza por debajo del editor general, Ricardo Kirschbaum, y el editor general adjunto, Ricardo Roa, en una serie de mesas que concentran funciones clave: la Mesa Central de Redacción, encargada de la línea editorial; la Mesa digital, dedicada a la web y las noticias de último momento; la Mesa de Audiencias, enfocada en métricas y tráfico; y la Mesa Visual, orientada a fotografía, video e infografía.

En ese esquema, se sostiene que no existe una figura única de “número tres”, sino un sistema de poder dinámico donde la influencia se reparte según el momento y las decisiones en juego. La publicación también remarca que la histórica impronta del diario habría cambiado con el paso del tiempo, tanto en su organización como en su identidad editorial.

El informe detalla nombres y roles dentro de cada área, desde Héctor Gambini y Guillermo Kellmer en la Mesa Central hasta Pablo Vaca y Santiago Gómez en el área digital, pasando por equipos dedicados a contenidos específicos como SEO, redes sociales, espectáculos y productos orientados al tráfico web.

En esa estructura también aparecen otros nombres clave como Leandro Pérez, Javier Pablo Blanco y Alejandra Fernández en el armado digital, además de Martín Voogd y el histórico Daniel Lagares en el área deportiva.

La Mesa de Audiencias, por su parte, cuenta con figuras como Gonzalo Abascal, mientras que el desarrollo de newsletters está a cargo de Marina Dragonetti junto a Diana Baccaro. En el área visual, el equipo es encabezado por Ricardo González con la participación de Federico Luis Briem Stamn.

En esa línea, DsD Diarios describe un modelo donde el peso de las métricas y la producción de contenidos para plataformas digitales se vuelve central, incluso por encima de la lógica tradicional del diario impreso. La publicación menciona además la reconfiguración del papel, con el cierre de la planta impresora de Barracas y versiones contrapuestas sobre el futuro del formato.

También se hace referencia a las secciones clásicas, como Política y Economía, que continúan bajo una estructura más directa de reporte hacia la conducción, con intervenciones constantes en la publicación de contenidos. Allí aparecen nombres como Eduardo Paladini, Ignacio Miri y Horacio Riggi, junto a editores históricos como Marcelo Cantelmi y Claudio Savoia.

Más allá de la descripción organizativa, el texto propone una lectura crítica sobre el presente del medio. Señala que el diario habría dejado atrás su perfil vinculado a la clase media para consolidarse como un actor corporativo enfocado en la captación de suscriptores y en su rol dentro del poder.

En ese sentido, la publicación concluye que se trata de un cambio de época, donde las discusiones editoriales tradicionales habrían sido desplazadas por una lógica atravesada por audiencias, métricas y estrategias digitales.